Die Philosophie von Bigpoint

Wer noch nie in den Genuss kam: hier der Newsletter-Jargon live (nein, nicht von Varun), siehe Video.
Hui, toll, etc.
Es gibt vielleicht doch rhetorische Schulungen bei BP? Natürlich nicht (vermute ich jetzt einfach mal), es handelt sich um gemeines Verkaufs- und Managervokabular.

Auffallend sind die immer wiederkehrenden Phrasen (im ganzen Video):

- Qualität, Erfahrung, keine Fehler!
- Innovativ, nichts ohne Planung, keine Risiken!
- das richtige Team ist das A und O!

In den AF hätte ich u.a. gerne gefragt:

- Hat sich seit 2013 so viel geändert, oder war die Firmenphilosophie schon immer sehr dehnbar, je nach Bedarf?
- Da die Spielergemeinde als extrem wichtig eingeschätzt wird: wieso wird sie dann so mit Füßen getreten? Ist das neu, oder sollte das im Grunde schon immer so sein, und alle schönen Worte -selbst die eines ehemals leidenschaftlichen Gamers- sind nur Schall und Rauch, sodass einzig die Dollarzeichen zählen?
- Wenn die Spieler zum Spiel gehören, und die Foren zum Spieler, warum hört die Sicherstellung der Qualität dann genau dort auf, im Forum?

etc.


Für alle, die gerne etwas mehr von den Gesichtern hinter der Fassade sehen möchten. (hinter der Fassade ist vor der Fassade ist nach ist hinter der Fassade).
Für alle, die sich gerne ihr eigenes Bild machen möchten.
Für alle, die gerne über BP und nicht die 'Mods' diskutieren möchten (zur Abwechslung mal).
Für alle, die gar nichts möchten.


---------------



Wer ihn noch nicht kennt, ich möchte euch Khaled Helioui vorstellen, Managing Director of Bigpoint (http://bigpoint.net/company/management-board/), "CEO of Bigpoint, der nach eigener Aussage (Quelle: Video, siehe Link) irgendwann gefragt wurde, ob er nicht einfach das Unternehmen leiten mag. ( “(...)he asked me to step up and ähm basically lead the whole of the company(...)").
"Working with incredible designers, developers and artists to shape the future of gaming." (Quelle:Twitter) (=CEO bei Bigpoint. Mit unglaublichen Designern, Entwicklern und Künstlern arbeitend, um die Zukunft des Spielens zu gestalten).

Auch ich kenne ihn nur aus den Angaben unter den automatisch generierten Support-Tickets. Hat mich aber dann doch mal interessiert, wer das eigentlich ist. Ein Bruder von Varun vielleicht? Falsch gedacht!

Jedenfalls finde ich dieses Video von ihm, Bigpoint repräsentierend, ganz interessant (2013):



ab 07:42, Khaled Helioui, talking about Bigpoint philosophy, regarding game development/design (=Khaled Helioui spricht über die Bigpointsche Philosophie im Bezug auf Spielentwicklung und Design)

" You need to build the right teams, to make sure that basically you don’t end up with a product, where one part is lacking.

Because at the end of the day, you can’t take risks in any given field. You need to to be calculated, you can’t take risk. But the end of the day, if one of them is lacking, if one of them is missing, your game is not gonna be good enough.

And especially in the situation of our market right now, where it's actually quite saturated, where you have way too many games being pushed at a any given time, you cannot afford to visibly be lacking or being not complete.

So quality quality quality and experience experience experience

That is one of the key-lessons, that we learned from big point.

So we set out the processes.. we only start a project when we are really confident that we have the right team, the right level of experience at all in this field, and the right level of expertise for that specific kind of game. "

​

(= " Man muss das richtige Team haben, um sicherzustellen, dass man nicht mit einem Produkt endet, das sich als unvollständig heraus stellt. Am Ende des Tages kann man nirgendwo Risiken eingehen. Man muss kalkuliert agieren, man darf keine Risiken eingehen. Aber am Ende des Tages, wenn auch nur ein Teil fehlerhaft ist, wenn ein Teil nicht vorhanden ist, wird dein Spiel nicht gut genug sein.

Und speziell bei der aktuellen Lage des Marktes - der bereits ziemlich gesättigt ist; 'auf dem viel zu viele Spiele dich jederzeit vom Platz drängen können' (Anmerkung: sehr freie Übersetzung, da unvollständig)- kann man sich sichtbare Mängel und Unvollständigkeit nicht erlauben.

Also: Qualität, Qualität, Qualität! Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung!

Das ist eine der Hauptlektionen, die 'mich Bigpoint gelehrt hat' (Anmerkung: sehr freie Übersetzung, da '..die wir von Bigpoint gelernt haben' keinen Sinn macht, wenn es der Bigpoint Managing Director sagt)

Also planen wir die Abläufe...wir beginnen ein Projekt nur dann, wenn wir absolut überzeugt davon sind, dass wir das richtige Team haben, das richtige Level an Erfahrung auf diesem Gebiet, und die nötige Kompetenz für diese spezielle Art von Spiel.")



(Der englische Text wurde per Hand aus dem Video übertragen- für etwaige Konzentrations- oder Schreibfehler hafte ich nicht. Weiterhin bin ich nicht für die Grammatik, den Wortschatz oder den Inhalt des wiedergegebenen Textes verantwortlich.
Die Übersetzung erfolgte nach bestem Wissen und Gewissen, etwaige Fehler in Kontext und Sinnhaftigkeit des Originals wurden der Verständlichkeit halber angepasst.)

 

Tschakka, Tschakka

 

Very smart guy.
Very fast-talking guy.

Er war Banker und hat in BP investiert. Und daraufhin hat er den Job gekriegt.

Fazit von allen Lobeshymnen (keine Fehler, keine Lücken, keine Pannen...) - Farmerama gehört schon lange nicht mehr zu BP.

 

Liebe Duftziege
Er ist CEO von Bigpoint, nicht Farmerama.
lg

 

Das weiß ich doch. Steht auch so in meinem Post.
Aber alles, was er erzählt, paßt nicht zu den Entwicklungen bei Farmerama.
Wo sind hier keine Fehler, keine Lücken, keine Pannen?????
Deshalb mein sarkastischer Satz: Farmerama kann nicht zu BP gehören.

 

Aha, stand komplett auf der Leitung......

Hab mal ein bischen im Netz geguckt.... anscheinend soll eine seiner "Vorgaben " sein, Farmerama
auf dem asiatischen Markt zu etablieren.

Da ist ein renitentes Forum mehr als unerwünscht, da begegnet man sich äusserst höflich....

Also wird auf die freundliche und respektvolle Schiene umgeschwenkt. Dazu passt dann auch hervorragend,
dass man derart respektvolle und höfliche Mods engagiert.
Kotau

 

Ah vielleicht sollte man den Herrn mal persönlich anschreiben und auf die Zustände hier aufmerksam machen? Vielleicht wird ja dann mal an den Oberen in HH geändert. Das könnte ja mal einen neuen Anfang hier bringen *sinnier*
lg chiaradie

 

Ich denke nicht, dass ihn das interessiert.
Der junge Mann denkt global.....

 

Das Video muß aber auch schon über ein Jahr alt sein.
Er deliriert über Rising Cities und über die Einführung von Merc Elite. Das Spiel kam nach meinen Recherchen Anfang 2014 auf den Markt.
Obs das noch gibt, weiß ich nicht.

 

Das Video stammt von 2013
lg

 

Drum.

Ich hab irgendwann abgeschaltet.

 

@ regenkätzchen
Ist zwar auch schon ein Jahr alt, aber vielleicht magst Du als Ergänzung auch noch seinen Lagebericht zum Jahresabschluss 2013 der Bigpoint GmbH lesen?

"Der steigende Qualitätsanspruch von Onlinespielern erhöht die Entwicklungskosten und damit die Markteintrittsbarrieren weiter. Insbesondere für MMO-Titel zwingt die starke Auslese durch die Spieler die Hersteller zu technischer und inhaltlicher Perfektion"

Bestimmt hat man deshalb die Bug-Beseitigung intensiviert.

"In Bezug auf die aktiven Spieler versuchen wir, mittels Instrumenten aus dem Social Media Bereich und intensiver Community-Betreuung, die Verweildauer dieser Kunden innerhalb unserer Spiele zu verlängern."

Dann muss das wohl derzeit "intensive Community-Betreuung" sein.

"Steigende Werbekosten erhöhen den Wert jedes einzelnen Users. Die höchste Priorität erfolgreicher Games-Unternehmen wird es deshalb sein, die Lebenszeit (lifetime value) ihrer zahlenden User sowie die virale Reichweite ihrer Marken zu maximieren, insbesondere durch den Aufbau lebendiger Spielergemeinschaften."

"Neue Analysetools sollen uns zukünftig dabei unterstützen, unsere Kunden und ihre Wünsche besser zu verstehen und mithilfe von verschiedenen Tests entsprechende Anpassungen vorzunehmen."

Aber das waren Ziele für 2014, die Ziele für 2015 können natürlich gaaaanz anders aussehen.

 

wonderful, lovely, ... (a. s. o.)

dankedankedankeCEO



[philosophy ? I cannot see any philosophy.
But what I can see is incredible loveliness, ... (and so on) ]

 

Woher soll denn eine "Liebe zur Weisheit" kommen, wenn man die
"Liebe zur Wahrheit" ad absurdum führt.

 

Übersetzt heißt das dann also "wir vergraulen die User aus dem Forum mit allen Mitteln, die uns einfallen, damit sie nur noch auf dem Acker sind und dort ihr Geld ausgeben".
Ich habe verstanden.

 

Jow
Genauso ist das gemeint und verstärkt gewollt........
lg

 

Na, ob das klappt..

Gute Nacht!

 

Murksi! Bei all dem Herausschreiben, dem Übertragen des Textes, habe ich doch glatt eine der besten Stellen vergessen:

Alle Männer, Singles, Frauen, Transgender, Angestellte, Unentschlossene, Hausfrauen aus Überzeugung, Studenten/innen, Alleinerziehende Väter, Kinderlose, Kinderreiche, Frau-Chef-Drachinen, Arbeitslose, Manager, Rentner, Selbstständige, Kranke, Eingeschränkte, Einsame, Spielleidenschaftliche, Eremiten und Zahnärzte wird das freuen, denn wir sind alle eins, wir sind die Hausfrau!

ab 12:20

(…) who were not gamers to begin with.

And then they become like nearly hardcore gamers.
The best example that I have is actually for Farmerama, which is our most successful casual title!
Mostly like housewives playing the game. And you can think, this is the most casual game that you can think of, right.
And then you go to some of our events, and you see some of these housewives, who use like Excel-Spreadsheets, basically saying exactly how can they optimise their money and their time spent on the game.
These are not casual gamers. "

" die nicht ursprünglich Spieler waren.
Und plötzlich sind sie fast schon Harcore-Gamer!
Das beste Beispiel, das ich habe, ist Farmerama, welches unser erfolgreichstes Freizeit-Spiel ist.
Überwiegend Hausfrauen spielen das Spiel. Und wie Sie sich denken können, das ist das lässigste Spiel, das Sie sich vorstellen können, ja?
Und dann besuchen wir unsere Veranstaltungen, und plötzlich stehen da Hausfrauen, mit ihren Excel-Tabellen, die genau auswerten wie sie ihr Geld und ihre Zeit im Spiel optimieren.
Das sind keine gewöhnlichen Spieler...."




​

 

ginge ich mit solch aussagen nicht seit bereits jahrzehnten in `s gericht,
wäre mir jetzt wohl oder übel übel.

 

Bin keine Hausfrau - neeeeeeeee​